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半導(dǎo)體并購風(fēng)潮,渠道雙雄的愛恨情仇

發(fā)布日期:2024-11-20 18:11:49   來源 : 深圳市華富康供應(yīng)鏈股份有限公司    作者 :富姐    瀏覽量 :680
富姐 深圳市華富康供應(yīng)鏈股份有限公司 發(fā)布日期:2024-11-20 18:11:49  
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當(dāng)咱們聊到元器件分銷,大聯(lián)大和文曄是亞太地區(qū)乃至世界上,都繞不過去的兩大巨頭。


根據(jù)DIGITIMES的統(tǒng)計(jì),根據(jù)上半年?duì)I收按美金換算,得益于今年大中華區(qū)市場率先開始復(fù)蘇,主要布局都在亞太的大聯(lián)大和文曄位居前兩名。


安富利(Avnet)和艾睿電子(Arrow)則因?yàn)闅W美庫存調(diào)整較緩慢等因素,分別位居第三和第四。
作為定位相似、客群相似、都是靠不斷并購發(fā)展壯大的大聯(lián)大和文曄,競爭激烈,暗暗較勁。

今天我們就來聊聊這渠道雙雄在并購上的愛恨情仇。



奇襲告白


作為亞太區(qū)域的電子元器件分銷雙巨頭,大聯(lián)大與文曄一直也在尋求擴(kuò)大其市場份額和影響力。


前面提到兩家的主要布局與營收都集中在亞太地區(qū),其業(yè)務(wù)雖有部分重疊之處,但各自也有其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。因此,長期以來都各做各的生意,井水不犯河水。
誰知道日子過得好好的,大聯(lián)大突然就對文曄產(chǎn)生了興趣。
2019年11月12日,大聯(lián)大發(fā)起奇襲,宣布將以每股45.8元新臺幣的價(jià)格,公開收購文曄30%的股份
這可把文曄給驚著了,心想:“你這不是明擺著要摻和我的家事嘛!”
文曄方面馬上回應(yīng):我們反對,我們不知情!

大聯(lián)大此舉一出,技驚四座。
這邊大聯(lián)大呢,也是挺有意思的。在外界紛紛猜測大聯(lián)大意圖的時候,大聯(lián)大董事長黃偉祥發(fā)話了:公司只是單純的財(cái)務(wù)性投資,此次雖為“奇襲式的公開收購”,但絕對出自于善意,實(shí)為朝向“尊敬同業(yè)、投資產(chǎn)業(yè)、樹立新典范”著想,對外界的諸多懷疑,他無怨無悔,相信時間會證明一切
對此,文曄表示一個標(biāo)點(diǎn)符號都不信,并向大聯(lián)大扔出了一封檢舉函。
“壟斷!這就是妥妥的壟斷!”

文曄估計(jì)想回懟黃偉祥:你分明是偷渡陰平,直取蜀漢。


打響拉鋸戰(zhàn)


文曄這邊也迅速反應(yīng),組織召開董事會,向公平交易委員會遞交請求函與檢舉函。并給出了自己的看法:
1、如果收購獲得成功,大聯(lián)大就會在亞太地區(qū)形成市場壟斷
2、對大聯(lián)大投資合法性的質(zhì)
3、通過此次收購,文曄將丟失最大股東席位,失去公司控制權(quán)
4、文曄員工則擔(dān)心收購后會進(jìn)行大規(guī)模裁員
文曄員工自發(fā)成立自救會,記者會現(xiàn)場,眾多員工舉著“強(qiáng)摘果子不會甜”、“守護(hù)文曄科技”、“請主管機(jī)關(guān)調(diào)查合法性”等抗議標(biāo)語。
并指出,大聯(lián)大此舉將嚴(yán)重影響到文曄員工2400多個家庭的生計(jì),目前員工已聯(lián)名反對大聯(lián)大“惡意收購”。
文曄認(rèn)為,兩家公司結(jié)合,兩廠客戶重疊性高達(dá)6至7成,市場互補(bǔ)性低,下游客戶抽單,而上游原廠也擔(dān)心臺灣市場被壟斷從而終止合作。
這邊大聯(lián)大只能不斷重申自己的“善意”,說這只是財(cái)務(wù)投資,沒有要壟斷市場的意思,也不會干預(yù)文曄的經(jīng)營。
“我只是看上你盈利不錯,純投資!純純投資啊!”


他覺得在 TI 取消一眾代理權(quán)之后,面對直銷潮來襲,將規(guī)模做大,增加旗下代理產(chǎn)品線的數(shù)量,換個姿態(tài)重回巔峰,這才是最重要的事情。
但站在文曄的角度,誰信你的合作共贏,這么多股權(quán)掌握在你手上,人為刀俎我為魚肉的,對于一個競爭多年的、擁有各種大型并購“案底”的老對手來說,我不敢也不想信你。
更何況,作為巨頭分銷商合并,倘若上下游真的都被切斷,文曄、大聯(lián)大、供應(yīng)商、客戶、股東及員工,都將通通淪為輸家。
純投資?還是真收購?不敢賭,實(shí)在不敢賭。


暗度陳倉


大聯(lián)大不斷解釋,文曄就咬死壟斷一點(diǎn)據(jù)理力爭,寧死不從。


就這樣收購這事硬生生拖住了兩個月沒能完成。

就在這個僵持階段,文曄卻悄咪咪地干了一件大事——悄無聲息地拿下了全球第二大模擬芯片廠商 ADI 在中國的代理權(quán)。




這招暗度陳倉可真是夠狠的,不僅給自己增加了對抗大聯(lián)大收購的籌碼,改變在與大聯(lián)大對抗中處于下風(fēng)的位置,還成功轉(zhuǎn)移了大家的注意力。

“文曄簽下 ADI 對抗大聯(lián)大”、“ ADI 攜手文曄意欲拉 TI 下馬”的言論甚囂塵上。

大家紛紛猜測,這筆收購看起來文曄處于下風(fēng),文曄這一舉動能否改變現(xiàn)狀?而 TI 取消一眾代理才沒多久,早前也砍掉很多代理的 ADI 又給文曄開了一個口子,ADI 又是咋想的?

其實(shí),從拿下 ADI 大陸代理權(quán)可以看出,文曄并沒有被大聯(lián)大收購一事纏住,而是在積極運(yùn)作,看準(zhǔn)時機(jī)出手,ADI 代理區(qū)域范圍的擴(kuò)大,也是對 TI 砍掉代理權(quán)的一種補(bǔ)充。
另一方面,ADI 重心一直在美國市場,此舉也是為了承接 TI 放棄的分銷商,打開中國市場,加速在中國的發(fā)展,以此來縮小與 TI 的差距。
文曄這波和 ADI 暗度陳倉式的合作,十足十的賺夠了眼球,但如果避免不了被收購,最終可能還是為他人做了嫁衣。


風(fēng)光大嫁


話說回來,文曄不是“告老師”去了嗎,這個老師——公平交易委員會,他的態(tài)度在此收購案扮演至關(guān)重要角色,公平會在歷經(jīng)約2個月討論后,


認(rèn)定大聯(lián)大的公開并購屬于正常商業(yè)行為
在農(nóng)歷過年后的 1 月 30 日,大聯(lián)大成功完成文曄三成股權(quán)的公開收購,正式禮成
對文曄而言,由于被收購價(jià)格達(dá) 45.8 元,溢價(jià)幅度 27%,文曄的股價(jià)及市值獲得提升。
大聯(lián)大還真攜手文曄,win-win了。

那壟斷怎么辦?

事實(shí)上,文曄在2018年的公開財(cái)報(bào)中寫明,文曄在亞太市場的市占率為 3.2%,若以此數(shù)字推算,大聯(lián)大營收是文曄的1.6倍,市占率則是5.1%左右,兩者相加為8.3%。
遠(yuǎn)無法達(dá)到文曄所說的 “五成” 亞太市場,分銷商加起來滿打滿算都不足一成,這上哪提壟斷去。
壟斷之說根本站不住腳。
實(shí)際上,以 TI、ADI 為代表的的上游原廠一直在進(jìn)行并購整合,供應(yīng)商變少了,下游的代理商自然也在變少。隨著上游原廠之間的并購加劇,不少芯片原廠開始試水在線直銷。
德州儀器 TI 接連取消安富利、文曄、世平代理權(quán),原廠直銷潮來襲,致使文曄股價(jià)遭受重創(chuàng)。
這人還沒緩過神呢,接著就迎來了大聯(lián)大的“善意奇襲”,收購風(fēng)云四起。
兩大危機(jī)在半年內(nèi)接踵而至,也不怪人家文曄草木皆兵。

從2020年開始,無論是新冠肺炎疫情,還是全球的芯片緊缺的大環(huán)境,加上汽車電子、5G、工業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的需求增長,使得元器件分銷商們賺的盆滿缽滿。


2021年,大聯(lián)大全年?duì)I收達(dá)到267.86億美金,年增長率達(dá)到27.7%,毛利率3.81%。同年,文曄年?duì)I收達(dá)到160億美金,年增長率達(dá)到109%。
如此高的業(yè)績增長也印證了此前大聯(lián)大“攜手”文曄的先見之明。

強(qiáng)扭的瓜還挺甜。


周年分手


2023年11月13日,在這個四周年零一天的紀(jì)念日里。


大聯(lián)大發(fā)出公告,將轉(zhuǎn)讓4萬張文曄持股,每股為新臺幣126.31元,交易總金額總計(jì)新臺幣50.52億元。(臺灣股市 “一張”=1000股)

這是大聯(lián)大首次出售部分文曄持股,順利完成轉(zhuǎn)讓后,大聯(lián)大持股從17.71萬張降為13.71萬張,持股15.45%,從最大股東退居第二大股東

“你不是說強(qiáng)摘的果子不會甜嗎,那現(xiàn)在,我還你自由。”



當(dāng)年奇襲時,文曄以互換股份給自己找來的“白衣騎士”——祥碩,則躍居文曄最大單一股東。


這些年間,大聯(lián)大也一直遵守著自己的承諾,不干預(yù)文曄的發(fā)展和經(jīng)營。


安靜地買進(jìn)賣出,真就只是財(cái)務(wù)性投資。


大聯(lián)大此身終是分明了。
“有機(jī)成長已經(jīng)不夠;有些生意與其自己慢慢培育,不如買進(jìn)來養(yǎng)大。”


元器件分銷江湖中,資本并購、大魚吃小魚一直都是司空見慣的事情。不過世界第一大魚吃世界第四大魚(當(dāng)年排名)還是吊足了各位看官的胃口。



不論是大聯(lián)大還是文曄,發(fā)展至今規(guī)模,本身就是經(jīng)歷了大量的收購。

大聯(lián)大作為全球以及亞洲以及中國臺灣第一大的IC分銷商,想要收購亞洲以及中國臺灣第二大的分銷商,不管是從市場份額還是財(cái)務(wù)回報(bào)角度來看都完全可以理解。

其實(shí)不管大聯(lián)大意圖如何,分銷商毛利率越來越低是不爭的事實(shí),大聯(lián)大目前的毛利約為 4%~5%,文曄約為 3%~4%。

大家之所以想盡各種辦法通過收購來增強(qiáng)實(shí)力,背后的原因還是規(guī)模越大,運(yùn)營成本會越低,利率自然就會上來。

中國大陸的本土元器件分銷商,與上述這些國際巨頭相比,在規(guī)模上還有很大差距。能夠超越10億人民幣的年?duì)I收的已經(jīng)算是比較大的公司了,年?duì)I收超過100億人民幣的屈指可數(shù)。

在這種狀況下,大陸的分銷行業(yè)似乎也可以通過并購整合來快速做大做強(qiáng)。當(dāng)然,并購以后能否實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的故事,則要考驗(yàn)各位企業(yè)家的功力了。

各位分銷行業(yè)大佬,如果你們也在尋找一個靠譜、專業(yè)、速度超快的供應(yīng)鏈伙伴,容我介紹一下。


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END

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